第2074章 法律风险（5 / 6）

他们重视这件事，又不能引起他们的反感。

古德曼，你准备好法律方面的资料和建议。

每一个细节都不能放过。

把可能涉及的法律风险和应对措施都梳理清楚。

我们要和他们好好谈谈，找出解决问题的办法。

在这之前，我们先梳理一下目前掌握的情况和应对思路。”

随后，三人针对已知信息，展开了一场深入而全面的讨论。

他们从安抚员工情绪、法律风险防范、未来运营规划——

等多个关键方面进行了详尽的探讨。

赵长天全神贯注地倾听着每个人的发言。

不时提出自己的见解和疑问。

他强调，在与《伦敦体育视界》核心管理层进行沟通时。

必须明确传达公司整合的坚定决心和未来的宏伟规划。

与此同时，也要给予对方充分的倾听和尊重。

理解他们的意见和诉求，努力寻找双方利益的平衡点。

“我们要让他们深刻认识到。

公司的整合并非是为了限制他们的发展。

而是为了实现更为广阔的前景。

这对于他们个人的职业成长来说。

同样是一个难能可贵的机遇。

然而，我们也要尊重他们的想法。

深入了解他们的顾虑和担忧。

通过共同的努力，探索出一套切实可行的解决方案。”

赵长天的话语充满了睿智和决心。

在讨论法律风险的环节中。

古德曼展现出了他深厚的专业素养和严谨的态度。

他详细地介绍了可能涉及的各项法律条款。

并援引了以往类似案例的处理方式作为参考。

他手中拿着一叠厚厚的资料。

上面密密麻麻地标注着各类法律要点和案例分析。

每一页都承载着他精心研究的成果。

“老板，您请看，在这个案例中。

员工跳槽后泄露了原公司的商业机密。

最终，法院依据竞业禁止协议和相关法律条款。

判决员工和新公司共同承担巨额赔偿责任。

我们可以借鉴这个案例，进一步完善我们的法律措施。

不过，需要注意的是——

英伦的法律体系错综复杂且变化多端。

不同地区的法院判决标准也存在着显着的差异。

因此，我们在处理相关问题时。

必须保持高度的谨慎和敏锐。”

古德曼的条理清晰的做着分析。

赵长天仔细翻阅着资料，不时提出问题：“那我们现有的合同中。

关于商业机密保护的范围是否足够全面？

对于员工离职后的限制期限是否合理？

还有，如果员工违反合同。

我们在实际执行赔偿时，可能会遇到哪些困难？”

古德曼连忙解释：“目前的合同在商业机密保护范围上有些模糊。

只笼统地提到了业务相关信息，没有具体列举。

这就给界定带来了困难。

限制期限方面，按照行业标准，一般是一到两年。

但我们的合同中只有一年。

可能不足以有效约束他们。

在执行赔偿时，可能会面临员工财产难以追查、新公司暗中协助转移资产等问题。

所以我们需要提前做好防范。”

赵长天果断要求古德曼准备多套法律应对方案。

以应对可能出现的各种情况。

“不仅要考虑常规情况，还要设想一些极端情况。

确保我们在法律上始终占据主动。”

对于员工情绪安抚问题，赵长天和陈东瑞探讨了多种方法。

陈东瑞提出可以为员工提供职业规划咨询。

帮助他们了解在新公司的发展路径。

缓解对未来的焦虑：“我觉得可以邀请专业的职业规划师。

为员工量身定制职业发展方案。

让