第2071章 文化融合（5 / 6）

支付的影响以及相应的应对策略。

他的语速适中，语气中透着专业的自信。

“最近外汇市场波动较大。

我们需要密切关注汇率的变化。

可以考虑采用远期外汇合约或者货币互换等金融工具。

来锁定汇率风险。”

他打开一个新的文档，展示着各种金融工具的特点和操作流程。

为大家提供了详细的参考。

法务团队与财务团队紧密配合——

从法律合规的角度，审视每一个财务决策和条款设置。

古德曼和周婷不时提出问题和建议。

与艾米丽和王伟进行深入的探讨。

他们的讨论涉及到法律条文的具体应用、合同条款的严谨性——

以及潜在的法律风险。

每一个细节都被反复推敲。

在讨论债务问题时。

大家发现目标公司存在一笔即将到期的大额债务。

虽然目前公司有能力偿还。

但这无疑增加了资金链的紧张程度。

赵长天立即组织大家商讨解决方案。

他的眼神中透露出果断与决心，声音坚定有力。

“大家都说说自己的想法。

我们必须找到一个妥善的解决方案，确保项目不受影响。”

有人建议提前与债权人沟通，尝试延长还款期限。

有人则提出由天瑞投资提供一定的资金支持。

但要附加相应的条件。

确保资金的安全和合理使用。

经过一番激烈的讨论，大家各抒己见，争论声此起彼伏。

最终决定由财务团队与目标公司共同制定详细的还款计划。

并与债权人进行积极沟通，争取更有利的还款条件。

随着时间的推移，会议已经持续了很久。

但大家的热情丝毫未减。

赵长天看了看手表，表盘上的指针已经接近中午十二点。

但他知道，还有许多重要问题需要进一步探讨和明确。

于是，他决定暂时不休息，继续推进会议。

接下来，他们又对协议中的人员安置条款进行了讨论。

考虑到收购和注资后可能涉及到的人员变动。

如何妥善安置员工，避免人才流失。

成为了一个关键问题。

赵长天提出，要尊重目标公司员工的权益。

制定合理的安置方案。

对于愿意留任的员工，提供有竞争力的薪酬待遇和发展机会。

对于不愿意留任的员工，给予合理的补偿和离职支持。

“我们要让员工感受到我们的诚意和尊重。

不能因为收购而让他们失去信心和安全感。”

在讨论过程中。

大家还关注到目标公司的企业文化与天瑞投资的差异。

赵长天强调，在人员整合过程中。

要注重文化融合，通过开展培训、团队建设等活动。

增进双方员工的了解和信任。

营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。

“我们可以组织一些跨公司的培训课程。

让双方员工共同学习和交流。

也可以举办团队建设活动，比如户外拓展、文化交流晚会等。

增强彼此的认同感和归属感。”

陈东瑞微微点头，眼神中满是认同，补充道：“老板，我觉得可以先做一个企业文化调研。

了解目标公司员工对自身文化的认知和期望。

再针对性地设计融合方案。

比如，我们可以开展线上问卷调研。

设置一些开放性问题，让大家畅所欲言。

这样能更全面地收集信息。”

她一边说，一边在笔记本上快速记录要点，思维敏捷，条理清晰。

古德曼从法律合规的角度发表看法：“在设计这些活动和方案时。

一定要注意避免潜在的法律风险。

比如在培训过程中涉及到商