第178章 甜蜜的烦恼（3 / 3）

承诺优先保障特级果供应，并且价格给予优惠后，也接受了这个方案。

就在合作社上下为扩大生产和分级销售忙碌时，一个意想不到的访客，再次来到了李家沟。

来的正是省农科院的杨教授。

他这次不是一个人，身边还跟着一位三十多岁的年轻人。

王建安得到消息，连忙和张泽安一起迎了出去。“杨教授！你怎么亲自来了？也不提前打个招呼，我们好去接你！”

杨教授笑呵呵地说：“建安，不用客气。我这次来，一是看看你们草莓项目的进展，二是给你们送个宝贝过来。”

他指了指身边的年轻人：“这个是陈逸飞，我们院农经所的青年才俊，专门研究农业企业管理和市场营销的。

听说你们合作社发展很快，遇到了不少新问题，我特意把他请来，看看能不能帮上忙。”

王建安闻言，又惊又喜，连忙向陈逸飞伸出手：“陈老师，欢迎欢迎！你能来真是太好了！我们现在正是一脑子浆糊，迫切需要你这样的专家指点迷津！”

陈逸飞笑着与王建安握了握手：“王经理，你太客气了。

杨教授一直夸你是农村能人，有眼光，有魄力。

我这次来主要是学习，希望能结合我的专业知识帮到你们。

这也是我一次重要的实践机会。”

杨教授在一旁补充道：“逸飞可不是光会纸上谈兵，他参与过好几个国家级农业产业化项目的规划和咨询，理论和实践经验都很丰富。”

王建安心中大喜，这真是想睡觉就有人递枕头。

合作社发展到现阶段，管理瓶颈日益凸显，正需要陈逸飞这样既有理论高度又有实践经验的专业人才。

特别是现在盘子大了，王建安上辈子也没有这种大公司的管理经验。

现在屠宰场，棚鲜生的管理工作几乎占据了他所有的时间。

他已经很久没去大棚“一线”了。

王建安立刻将杨教授和陈逸飞请进办公室，泡上好茶，然后将合作社目前的发展情况、遇到的困境。

特别是关于产能扩张、销售渠道平衡、内部管理提升等方面的思考和难题向陈逸飞和盘托出。

陈逸飞听得非常仔细，不时在本子上记录着，偶尔提出一两个关键问题，都切中要害。

听完王建安的介绍，陈逸飞推了推眼镜，开口说道：“王经理，你们合作社目前遇到的问题，非常典型，是成功的农业企业迈向规模化过程中几乎必然会遇到的‘成长的烦恼’。”

他顿了顿继续分析道：“首先，关于产能与质量的矛盾。

你们的选择是正确的，必须依靠科技提升单产和品质稳定性。

我建议在新大棚的建设中，可以考虑引入自动化管理设备。

这不仅能减轻劳动强度，更能确保技术标准的稳定执行。

这在国外已经很普遍了，国内使用的还很少，主要是设备很贵。

这还需要可以结合实际情况看是否购买。”

王建安和张泽安听得连连点头，这正是他们想做的，但苦于没有具体方向。

“其次关于销售渠道的平衡。你们提出的‘产品分级’策略非常好，是国际通行的做法。

第三，关于内部管理。随着规模扩大，业务复杂化，传统的、依靠个人权威和经验的管理模式会越来越吃力。

我建议，逐步引入扁平化、流程化的管理模式。

明确各部门、各岗位的职责权限，建立标准作业程序，推行目标管理和绩效考核。

同时要重视人才培养，特别是中层管理者和技术骨干的培养，可以送出去培训，也可以请进来讲课。”