第254章 直面对峙怀孕五名员工（3 / 4）

，不仅让公司蒙受了损失，还寒了老员工的心。

后来我牵头修订制度，特意加了‘入职满三个月申领孕期补贴’‘产后返岗满半年可享受育儿补贴’这些条款，就是为了既保障员工的合法权益，也避免有人把‘怀孕’当成投机的工具。”

秘书恍然大悟：“原来这些条款背后还有这样的故事！

我之前还听到有员工说‘集团的福利门槛高’，现在看来，都是为了保护真正认真工作的人。

就像行政部的陈姐，上次我看到她怀孕七个月还在帮新员工整理资料，她说‘集团给了我这么多保障，我也得对得起这份信任’，现在想想，这就是制度和人心的互相成就啊。”

“你说得对，制度从来不是用来约束人的，而是用来引导人的。”

我把制度手册递给她，“你看这一页的‘母婴关爱计划’，里面写着‘员工子女满三岁可申请早教补贴，满六岁可申请学区房租房补贴’——这些福利，只有在公司工作满两年、年度考核合格的员工才能享受。

就是要让大家知道，你为公司付出多少，公司就会回馈你多少，投机取巧走不远，踏实付出才是正道。”

秘书接过手册，认真翻看着，忽然想起什么，问道：“董事长，那这次处理完这五个员工，咱们后续还需要做些什么吗？比如要不要给全体员工做一次制度解读，避免以后再有人误解福利政策？”

我点了点头，赞许地看着她：“这个提议很好。

你明天联系人力资源部，下周三组织一次全员培训，重点解读《员工福利管理制度》和《劳动合同法》中关于孕期权益的条款，把陈姐的案例当成正面教材，也把这次的事件作为反面例子，让大家清楚‘什么能做，什么不能做’。

另外，让法务部把这次的证据链整理成《合规警示手册》，给所有部门负责人，以后招聘新员工时，要在面试环节就明确告知制度要求，从源头避免类似问题。”

秘书快在笔记本上记录着，眼神越来越坚定：“我明白了董事长！

我明天一早就去落实。

对了，刚才人事部门还消息说，张萌今天下班后主动留在公司整理文件，说‘要好好表现，不辜负集团给的机会’——看来您的处置不仅没让她抵触，还让她有了改正的决心。”

我笑了笑，看向窗外的华灯初上：“每个人都有犯错的可能，关键是要给她们改正的机会。

汪氏能走到今天，靠的不是‘一刀切’的强硬，而是‘有理有据、有情有义’的管理。

以后你在工作中也要记住，遇到问题别慌，先理清事实，再找到‘原则’和‘人情’的平衡点，这样才能把事情做好，也才能让员工真正认同公司的文化。”

秘书用力点头：“谢谢董事长！

今天跟您聊完，我不仅学到了处理问题的方法，更明白了作为管理者的责任。

以后我一定会多向您学习，把工作做得更细致、更周全。”

我拍了拍她的肩膀：“好好干，汪氏的未来，需要你们这些年轻员工的成长和担当。

时间不早了，你也早点下班吧，明天还有很多工作要做。”

秘书收拾好文件，恭敬地说了声“董事长再见”

，转身走出办公室。

我重新坐回办公桌前，打开电脑，在《制度优化计划》的文档里写下“2o24年q4完成福利政策可视化手册，2o25年q1启动员工诚信档案建设”

——汪氏的管理，从来不是一劳永逸的，只有不断完善制度、温暖人心，才能让这家企业在风雨中走得更稳、更远。

回到家，我收到人事部门的消息：张萌和另外两位员工已经签署了延长试用期协议，李娜和林晓也领取了经济补偿金，还主动删除了在社交平台上布的“汪氏欺负孕妇”

的不实言论。

我打开公司内网，看到陈姐的故事下面，多了很多员工的留言：“原来福利是给认真付出的人准备的，以后我也要好好工作”

“董事长的处置太公正了，既没冤枉好人，也没纵容坏人”

。

我拿起手机，在家庭群里了一条消息：“今天解决了一个棘手的问题，守住了原则，也给了犯错的人机会。”

很快，三叔回复：“不愧是汪董事长