第217章 汪氏集团女性扶持计划：访谈间的远见与口碑逆袭（2 / 3）

的团队，员工流失率比其他团队低 22%，客户满意度高 15%。汪氏集团今年第一季度的营收同比增长了 19%，其中有 60% 的增长来自女性员工主导的项目。我始终认为，一个企业的竞争力，不在于它能‘压榨’多少员工的价值，而在于它能为员工创造多少‘成长空间’。当女性员工不再因为‘性别’而自我束缚，当男性员工不再因为‘责任’而被迫透支，整个团队的创造力才会真正爆发。”

访谈进行到一半时，节目组播放了一段街头采访视频。镜头里，一位刚毕业的女大学生说：“之前找工作时，hR 问我‘打算什么时候结婚生子’，我特别害怕，现在知道汪氏集团有这样的计划，我明年毕业想去试试。” 还有一位民营企业老板坦言：“我们公司之前也想做女性员工扶持，但不知道从何下手，看了汪氏的方案，我们打算下个月就推出‘女性员工培训基金’。”

谢娜娜指着屏幕，语气中带着几分好奇：“汪董，现在很多民营企业都在效仿汪氏的做法，您会不会担心‘被超越’？毕竟人才是企业的核心竞争力。”

我忍不住笑了，摇了摇头：“如果一个计划只能让汪氏集团受益，那它就不是一个好计划。我希望看到更多企业加入进来，一起改善职场环境。去年我参加一个企业家论坛时，有位老板说‘女性员工结婚生子就是麻烦’，但今年他主动联系我，说要借鉴我们的弹性工作制度。当越来越多的企业开始重视女性员工的价值，整个社会的就业环境才会变得更好，这不是‘被超越’，而是‘共同进步’。”

访谈接近尾声时，谢娜娜拿出手机，笑着说：“汪董，现在我们的节目话题已经登上了热搜，网友们的评论很有意思。有人说‘汪董太懂职场女性了，简直是我们的大表姐’，还有人说‘本来对汪氏集团没什么印象，现在觉得这是个有温度的企业’，甚至有网友开玩笑说‘求汪氏集团扩招，想当汪家大表姐的员工’。”

我接过谢娜娜递来的手机，看着屏幕上密密麻麻的评论，心中涌起一股暖流。其实在推出扶持计划时，我并没有想过会引发这么大的反响，只是觉得作为一名职场女性，作为一家企业的负责人，我有责任为身边的女性做点什么。从一开始被质疑 “作秀”，到后来被其他企业效仿，再到现在收获网友的认可，这段经历让我更加坚信：真正有价值的事情，终会被看见。

节目录制结束后，我刚走出演播厅，手机就响个不停。第一个打来的是集团副总张凯，他的声音里满是兴奋：“汪董，您太厉害了！刚才我接到了三个合作伙伴的电话，其中两家是之前犹豫要不要和我们续约的，现在都明确说‘就冲汪氏对员工的态度，我们放心合作’，还有一家新客户主动提出要签订长期供货协议，说‘愿意和有社会责任感的企业并肩作战’。”

我笑着回应：“这不是我一个人的功劳，是整个团队共同推进扶持计划的结果。对了，hR 那边有消息吗？”

“刚收到李总监的消息，今天下午官网收到了 200 多份简历，80% 是女性，还有不少人在备注里写‘因为女性扶持计划而来’。有个从知名互联网公司离职的女产品经理，特意在简历里附了一段留言，说‘之前因为生二胎被调岗，看到汪氏的计划，觉得终于找到了能安心发展的平台’。” 张凯的语气里满是感慨，“以前我们招聘技术岗，女性求职者连 10% 都不到，现在主动投递的女性技术人才明显多了，这就是口碑的力量啊！”

我挂了电话，坐上进公司的专车。司机老周是跟着公司一起成长的老员工，他一边发动车子，一边笑着说：“汪董，刚才我在停车场听到其他司机聊天，都说‘汪氏集团现在名气大了，连我们这些做后勤的，出去说自己是汪氏的员工，都觉得脸上有光’。我女儿今年刚大学毕业，之前还犹豫要不要来我们公司，今天看了您的访谈，非要让我帮她递简历，说‘想在您这样的老板手下做事’。”

听着老周的话，我心中百感交集。车子行驶在城市的主干道上，窗外的高楼大厦鳞次栉比，手机里不断弹出新的消息：公关部发来的舆情报告显示，“汪氏集团女性扶持计划” 相关话题的正面讨论占比高达 92%，# 汪家大表姐# 的话题阅读量突破了 5000 万；财务部传来消息，有几位长期合作的供应商主