第186章 根基夯实与暗影再临（3 / 4）

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但要让别人觉得等得值。”

火车抵达省城，早已接到消息的王小虎、赵强、孙宇、张伟、李文博以及陈平师傅等留守骨干，已经在站台等候。

没有过多的寒暄，一行人迅返回位于红星厂区的“旭遇”

基地。

那股熟悉的混合着碳纤维、树脂和机油的气味，让远征归来的众人瞬间找到了归属感和紧迫感。

简单的接风之后，核心团队立刻齐聚二楼会议室，召开了紧急战略部署会议。

陈遇先通报了北京之行的整体成果，重点介绍了与德国施密特博士所在集团的测试协议、与中东代理商的意向书等关键进展，引了会议室的一阵振奋。

但他随即将话题引向了更具挑战性的未来。

“……成绩属于过去，我们现在必须全力冲刺，将展会上获得的关注转化为实实在在的市场地位和技术壁垒。”

陈遇语气严肃，“下面，我结合归途上的思考，宣布几项重要决定和部署。”

他先正式提出了“遇龙”

钓竿的“线上限量预售”

方案，并将火车上讨论确定的产品规格和营销思路和盘托出。

周凯立刻拿出了初步构思：“我们可以设定一个明确的预售开启时间，提前一周通过我们积累的钓鱼论坛、qq群、官网和淘贝网店铺公告进行预热炒作。

预售页面设计要极具质感，突出‘程晓风监制’、‘虎煌专利材料’、‘限量编号’、‘45米二八调黄金尺寸’等核心卖点。

必须实行严格的一人一竿限购制度，并通过技术手段防止黄牛刷单，确保真实钓友的购买机会。”

孙宇从技术层面提出要求：“预售期间，官网和淘贝网店铺可能会面临瞬间高并访问的压力，张伟需要提前对服务器进行优化和压力测试，确保系统稳定。

同时，限量编号需要与生产管理系统无缝对接，确保每一支竿子的唯一性和可追溯性。”

张伟言简意赅地回应：“。

负载均衡和防刷机制我会加强。

编号系统可与生产数据库联动。”

毛蛋依然有些担忧：“价格策略呢？定太高怕曲高和寡，定低了又体现不出价值，还压缩利润空间。”

林莉回答道：“价格可以参考同等性能的日本品牌进口竿，但要有明显的性价比优势，比如定为它们价格的七到八折左右。

这样既能确立高端定位，又能展现诚意。

同时，我们要准备一套完善的预案，如果预售情况未达预期，如何坦诚沟通，将重点转向产品打磨和口碑积累，化被动为主动。”

王小虎拍着胸脯保证：“营销俺不懂，但生产环节俺敢打包票！

俺和平叔、刘师傅一定死死盯住生产线，每一道工序都严格按照文博和孙宇定的标准来，绝不让一支不合格的竿子流出厂！

质量就是咱的命根子！”

陈平师傅沉稳地总结：“遇仔这个想法，是步新棋，有风险，但也有大机会。

关键是咱们的竿子要真过硬，要对得起‘程晓风监制’这几个字，对得起钓友的等待和信任。

车间这边，我和小虎、强子给你们守住大后方，质量这块，出不了岔子。”

经过充分讨论，团队最终达成共识：正式启动“遇龙·潜渊”

45米二八调台钓竿的线上限量预售计划，作为品牌冲击市场的第一枪。

陈遇随即宣布了组织调整和任务分工：

“第一，成立‘遇龙钓具项目部’，我直接负责。

孙宇、李文博兼任项目技术总监，全力攻关工艺标准化和性能优化，确保量产竿质量达到甚至越试制品。

王小虎任生产经理，全面负责生产线调试、人员培训和质量管理。

周凯任市场总监，主导本次预售策划及后续品牌推广。

赵强协助王小虎负责生产，并继续抓好饵料项目，为前方提供稳定的现金流支持。”

“第二，毛蛋哥，你负责精确核算‘遇龙’钓竿的详细成本，并全力保障碳纤维等原材料的稳定供应，同时继续拓展多元化废料来源。

与工业大学王教授的新型树脂合作项目要加快进度，这是未来降本增效的关键。”

“第三