第115章 三思与再思：行事之度的智慧探寻（4 / 6）

实践案例

（一）古代案例

诸葛亮谨慎用兵与曹操果断决策

诸葛亮是三国时期蜀汉的丞相，他以谨慎用兵着称。在战争中，他总是反复思考，制定出详细的作战计划。例如，在赤壁之战前，诸葛亮与周瑜共同制定了火攻曹操水军的计划。他在制定计划的过程中，充分考虑了天气、风向、地理等因素，进行了多次的推演和论证。他夜观天象，预测到了东南风的出现，为火攻的成功创造了有利条件。同时，他还安排了黄盖的诈降计，进一步迷惑了曹操。最终，赤壁之战取得了巨大的胜利，为三国鼎立的局面奠定了基础。诸葛亮的谨慎用兵确保了作战计划的科学性和可行性，他通过全面的思考和精心的策划，将各种因素都考虑在内，最大限度地降低了战争的风险。

而曹操则是一位果断决策的将领。在官渡之战中，曹操面临着袁绍大军的强大压力。袁绍兵多将广，粮草充足，而曹操的军队则相对较少，粮草也十分紧张。在战争的关键时刻，曹操果断地采纳了许攸的建议，亲自率领轻骑偷袭袁绍的粮草大营乌巢。这一决策虽然具有一定的风险性，但曹操凭借着自己的果断和勇气，成功地烧毁了袁绍的粮草，扭转了战局。曹操在关键时刻没有被困难和压力所吓倒，而是迅速做出了决策，抓住了战机，展现出了卓越的军事才能和果断的决策能力。

诸葛亮和曹操的案例分别体现了“三思而后行”和“再斯可矣”的特点。诸葛亮的谨慎用兵确保了作战计划的科学性和可行性，而曹操的果断决策则抓住了战机，取得了战争的胜利。在实际战争中，既需要谨慎的思考和周密的计划，又需要果断的决策和勇敢的行动，二者缺一不可。

唐太宗的纳谏与决断

唐太宗李世民是中国历史上一位杰出的皇帝，他善于纳谏，同时也能够在关键时刻做出果断的决策。在治国理政的过程中，唐太宗会广泛听取大臣们的意见和建议，进行充分的思考和权衡。例如，在制定法律政策时，他会组织大臣们进行讨论，听取各方面的意见，确保法律的公正性和合理性。他鼓励大臣们直言进谏，对于合理的建议，他会虚心接受并加以实施。魏征是唐太宗时期着名的谏臣，他多次向唐太宗提出尖锐的批评和建议，唐太宗都能够认真听取，并加以改正。

然而，当面临重大决策时，唐太宗也能够果断地做出决定。例如，在对外战争中，唐太宗会根据战场形势的变化，迅速调整战略战术，做出正确的决策。在贞观四年，唐太宗派遣李靖等将领出击东突厥。在战争初期，唐军取得了一些胜利，但东突厥军队进行了顽强的抵抗。唐太宗根据战场形势，果断地调整了战略，命令李靖采取迂回包抄的战术，最终成功地击败了东突厥，消除了北方的一大威胁。唐太宗的这种既能纳谏又能决断的领导风格，使得唐朝在他的统治下出现了“贞观之治”的繁荣局面。

（二）现代案例

华为的研发决策

华为是一家全球知名的科技企业，在研发方面一直秉持着谨慎而果断的态度。在决定投入大量资源进行5G技术研发时，华为进行了充分的市场调研和技术评估。他们分析了5G技术的发展趋势、市场需求以及竞争对手的情况，进行了多次的论证和讨论。华为的研发团队深入研究了5G技术的核心原理和应用场景，与全球的科研机构和企业进行了广泛的合作和交流。这种“三思而后行”的做法确保了华为在5G技术研发上的正确方向。

同时，在研发过程中，华为也展现出了果断决策的能力。当遇到技术难题和市场变化时，华为能够迅速调整研发策略，加大投入力度，确保研发项目的顺利进行。例如，在5G技术研发的关键阶段，华为遇到了芯片供应的问题。面对这一挑战，华为果断地加大了自主研发芯片的力度，投入了大量的人力、物力和财力。经过不懈的努力，华为成功地研发出了自己的5G芯片，打破了国外企业的技术垄断，为5G技术的商业化应用奠定了坚实的基础。

马云创业时的果断决策

马云是阿里巴巴集团的创始人，他在创业过程中展现出了果断决策的能力。在创办阿里巴巴之初，马云面临着诸多困难和挑战，市场环境也不明朗。当时，中国的电子商务市场还处于起步阶段，很多人对电子商务的概念并不了解，对在线交