第五百二十一章 莫伸手，伸手必被捉（为雪糕加更）（2 / 17）

; 小马哥还没来得及点头，从2006年就任职企鹅总裁的刘驰平敲了敲桌子：“任总这话江湖味太重，我们不要学马芸那一套武侠风、江湖气，还是在商言商得好。”

    作为总公司的总裁，他全面负责公司日常运营与管理，直接向董事会主席兼CEO马画藤汇报工作。

    任宇新不以为意地笑笑，并不同他争论。

    他只是从游戏板块负责人的角度给出意见罢了，其他无缘置喙。

    刘炽平继续道：“马总在2004年中国互联网大会和路总见过面、也吃过饭。”

    “这几年我们彼此之间一直相安无事，大家各自发展、各自优秀。”

    “虽然他们地处北平，正智资源是企鹅比不了的，但我不认为有谁怵谁这一说，特别这是企业决策，不是个人逞凶斗狠。”

    “现在回到这件事情上来。”

    “第一，我们即使要做，也不会照搬农场的玩法，他们的明星资源引流我们也无法模仿，但社交裂变他们也比不过。”

    他不动声色地扫过小马哥沉静的面色，心里一顿。

    老板今天这么郑重其事，应该确实是有所忌惮，于是话锋一转：

    “第二，如果我们不另起炉灶，又不想给两家公司留下嫌隙，有没有合作的空间？”

    他转向任宇新笑道：“任总，你再费心跟我们讲讲。”

    “对，宇新再讲讲，你是企鹅游戏的总司令。”马画藤听了这句话，果然微笑着抬头，叫刘驰平心中暗喜，又不免有些惊讶。

    这路宽就这么可怕？

    他出身麦肯锡、高盛，全局思维好、资本嗅觉强，适合在面上统领工作，属于战略整合者。

    这种从没经历过底层业务部门刺刀见红的领导，又在正智属性稍弱的鹏城，天生对商业斗争的旁枝末节不大敏感。

    但任宇新不同，他就是个纯粹的结果导向，也不给见风使舵的CEO任何面子：“几乎不可能，我们没有合作基础。”

    “第一，我们的最终导向永远是收费，如果我们运营农场，做的就是黄钻特权和付费道具，比如催熟果实、防盗防偷、多彩装扮。”

    “但问界呢？很显然他们依靠的是积分兑换体系，本质是一个生态导流工具，而不看重盈利模式，游戏本身不卖数值平衡。”

    “第二，如果两家合营，积分和企鹅币两种游戏货币工具的价值如何锚定？我们要的是社交关系链的变现，他们要的是问界全体系的生态协同，特别是现在的在线票务，这个矛盾是天然的，不可逾越。”

    任宇新显然在今天老板大考之前就做了很足的功课，至少在他本职工作的方方面面都对答如流。

    一向低调的小马哥在公司会议上本就不怎么说话，总是直接一锤定音。

    今天这个棘手的问题把他搞得更加沉默了，听完大家对局势的判断一直不作声，斟酌着某个核心问题。