第二百九十三章 再次的SWOT和投融前对比(2 / 2)

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最意想不到的设施,一念想出的,建也就建了,没想到现在还没正式营业,却成了银海湾的网红打卡地,很多车来到银海湾,都来鱼骨停车场停上几分钟,拍个照就走人,把强堂叔忙得团团转,他对我诉苦是不是要在大路边上挂一个暂未开放的牌子不给车进来。我对他,偏偏就是要别人进来,不但给别人进来,你还要主动指导司机该怎么停车,用什么角度照相才好看,这事你最有发言权。然后强堂叔便在项目没开张之前变成了项目的网红。

列举了这些后,我的心才安定下来,稳稳的感觉。我不怕客房的种类太多不好管理。如果有人客房种类太多,运营成本会升高,在我搞这个项目之前我会觉得对方的是真理,但是现在再的话,我就觉得是狗屁了。运营成本的增高不是因为客房种类太多,而是运营的手段造成的,如果种类多就成本高,南方航空公司早就亏得找不着北了,南航不但有过波音737、757、767、777、787飞机,还有过空客320、330、350、380飞机,这么多种类,不但不亏,还变成中国的巨无霸航企,又该怎么呢?何况我们项目的客房管理,一指呼唤管家系统,只要在每间房的平板上点一点就可以了,话都不用就会有管家服务,效率高就意味着成本低了下来,何况这套系统里的管家,还不一定是真人,只是一个虚拟人而已。

想到这里,我长舒一口气,自言自语:“妈的,自己吓自己。”

那四位打牌的,不约而同的转过来问我:“啥?”

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