第2383章 个性预案（6 / 6）

头表示认同：“没错，这可能会影响我们为潜在小区提供精准的服务方案。

我们需要建立一个更高效的沟通机制。

确保信息能够准确、及时地传达给相关部门。”

拓展小组成员们纷纷发表自己的看法，提出了一些改进建议。

如建立专门的项目沟通组、定期召开跨部门沟通会议等。

林晚晴认真记录下大家的建议。

说道：“大家的建议都很好。

我们综合一下，制定一个详细的沟通机制。

另外，根据市场动态和公司战略。

我们需要调整未来的拓展方向。

最近新兴社区的发展速度很快。

而且对智能化、环保和养老服务的需求也越来越高。

我们要把新兴社区作为重点拓展对象之一。

同时，老旧小区改造项目也是一个重要的市场。

我们要关注相关政策和项目动态，争取更多的合作机会。”

团队成员们开始讨论针对——

新兴社区和老旧小区改造项目的拓展策略。

一位成员说道：“对于新兴社区。

我们可以与开发商提前沟通合作。

在社区规划阶段就将我们的服务理念融入进去。

提供一站式的解决方案。

对于老旧小区改造项目。

我们要突出我们服务的性价比和实用性。

满足老旧小区居民对提升生活品质的需求。”

林晚晴说道：“非常好，大家围绕这两个方向。

深入研究潜在小区的特点和需求，制定详细的拓展方案。

另外，我们与潜在小区的初步沟通工作已经有了一定的进展。

接下来要根据他们反馈的需求和关注点。

与各部门协调，制定个性化的服务预案。”

孟昭明接着说道：“没错，个性化服务预案是我们赢得合作的关键。

我们要确保预案中的服务内容，能够切实满足潜在小区的需求。

同时又能体现我们公司的优势。”

会后，拓展小组成员们迅速行动起来。

开始收集新兴社区和老旧小区改造项目的相关资料。

分析潜在小区的需求特点。

林晚晴和孟昭明则与各部门负责人进行沟通。

了解各部门的服务能力和资源配置情况。

为制定个性化服务预案做准备。

在与智能化服务项目组沟通时。

岑知夏说道：“新兴社区对智能化服务的需求，可能更注重创新性和便捷性。

我们可以提供一些前沿的智能设备和应用。

如智能安防系统、智能家居集成控制等。

老旧小区改造项目可能更关注智能化服务的稳定性和成本。

我们要在保证服务质量的前提下，优化成本。”

林晚晴认真记录下岑知夏的建议。

说道：“好的，知夏。我们会根据这些建议。

在个性化服务预案中突出智能化服务的特色。

希望在后续的合作洽谈中。

你们技术团队能够提供有力的支持。”

与绿色环保项目组和智慧养老项目组沟通后。

林晚晴和孟昭明对各部门的服务内容和优势有了更清晰的了解。

回到拓展项目组办公室。

他们组织团队成员开始制定个性化服务预案。

“我们先根据潜在小区的规模、地理位置和居民需求特点。

将潜在小区进行分类。

然后针对不同类型的小区，制定相应的服务预案。

比如对于大型新兴社区。

我们可以提供全面的智能化、环保和养老服务套餐。

对于老旧小区改造项目。

我们可以根据其重点需求。

如环境整治或养老服务提升，制定针对性的方案。”

林晚晴说道。