第2279章 强势开场（5 / 6）

的王文强，让他来我办公室。”

王文强是运营管理处的一位实权副处长。

不多时，王文强便来到了赵长天的办公室。

王文强进门后，身姿挺拔，恭敬地说道：“赵总，您找我。”

赵长天示意王强坐下，目光审视着他。

然后直接切入主题：“王文强，对于周总的扩张方案。

你们运营管理处是什么看法？我要听你们最真实的想法。”

王文强坐得笔直。

表情严肃而认真地回答道：“赵总，我们运营管理处坚决支持您和苏副总的观点。

目前公司的运营体系还在不断完善当中。

犹如一座正在搭建的大厦，根基尚未完全稳固。

大规模扩张无疑会给我们带来巨大的压力。

就好比在根基不稳的大厦上盲目加盖楼层。

服务质量很难得到保证。

随时可能出现各种问题。

而且，资源分配方面也会出现很大的问题。

如果将大量资源都投入到新业务的扩张上。

现有的业务势必会受到影响。

就像拆东墙补西墙。

最终可能导致整个公司的运营陷入混乱。

所以，我们认为目前并不适合大规模扩张。

稳扎稳打才是上策。”

赵长天双手抱胸，表情严肃地说道：“很好，你们运营管理处能够坚守原则。

这一点值得肯定。

公司的稳定运营离不开你们的努力和坚持。

但如果非要推进这个方案。

从运营管理的角度来看，要如何调整才能更好地适应公司现状？

你们作为专业的运营团队，必须拿出切实可行的办法。”

王强思索了一会儿，缓缓说道：“赵总，如果要推进扩张方案。

首先必须完善运营管理流程。

我们需要建立一套更加高效、精细的流程体系。

确保各个环节紧密衔接。

就像一台精密的钟表，每一个齿轮都能准确无误地运转。

避免出现混乱和延误。

同时，要建立一个高效的资源调配机制。

提前对新业务和现有业务所需的资源进行详细评估和规划。

根据业务的优先级和实际需求。

合理分配人力、物力和财力资源。

确保新老业务都能有序推进。

不会因为资源的不合理分配而出现问题。

此外，还需要提前做好人员培训工作。

让员工熟悉新业务的运营模式和要求。

提高他们的专业素养和服务质量。

只有这样，才能为客户提供优质的服务。

维护公司的良好形象。”

赵长天听着王强的阐述，微微点头，说道：“嗯，你说得很有道理。

运营管理处是公司稳定运转的关键部门。

在这方面你们要多花心思，发挥你们的专业优势。

后续如果真的要进行小规模试点扩张。

运营管理流程的优化和资源调配机制的建立，就由你们牵头负责。

你回去之后，先拿出一个初步的方案给我看看。

方案要具有前瞻性和可操作性。

能够应对各种可能出现的情况。”

王文强强连忙说道：“好的，赵总，我会尽快完成。

我会组织运营管理处的核心成员——

深入研究，制定出一份完善的方案。

为公司的发展贡献我们的力量。”

“行，你先回去吧，有什么问题随时向我汇报。

记住，公司的发展离不开每一个部门的努力。

你们运营管理处责任重大。”

赵长天说道。

王文强起身，向赵长天微微鞠躬。

然后转身离开了办公室。

送走王强后，赵长天靠在椅背上，闭上眼睛。

开始仔细梳理与孟昭明和王强的谈话内容。

他意识到，关于周