第2009章 战略布局（6 / 6）

用等。

同时，要制定合理的预算管理和成本控制方案。

确保资金的高效使用。

另外，在收购富勒姆俱乐部后。

我们需要对俱乐部的财务进行全面整合和优化。

降低债务风险，提高盈利能力。

这也需要分公司的财务团队与俱乐部的财务人员密切配合。”

赵长天点头表示赞同：“汤姆，你说得很对。

在资金方面，要做好详细的预算规划和风险评估。

同时，加强与银行和其他金融机构的沟通。

争取更有利的融资条件和信贷支持。

在收购完成后的财务整合工作中。

要制定明确的时间表和工作流程，确保顺利过渡。”

陈东瑞又说道：“老板，在市场推广方面。

分公司成立后，我们需要迅速提升公司在英国和欧洲市场的知名度和影响力。

可以考虑举办一场盛大的开业典礼。

邀请英国体育界、金融界的知名人士参加。

借助他们的影响力进行宣传。

同时，利用社交媒体平台、行业媒体等渠道。

发布公司的业务动态、发展规划以及成功案例，树立公司的专业形象。

在收购富勒姆俱乐部后。

要将俱乐部的品牌推广与分公司的品牌建设相结合。

打造一个统一的体育投资品牌形象。”

赵长天思考了一下，说道：“东瑞，市场推广的思路很好。

在举办开业典礼时，要精心策划，确保活动的顺利进行和良好效果。

我不方便公开身份，到时由你全程主持开业典礼。”

顿了顿，赵长天继续说道:“同时，要制定长期的品牌推广计划。

不仅仅是在短期内提升知名度。

更要注重品牌的长期建设和维护。

在与富勒姆俱乐部品牌融合方面。

要进行深入的市场调研。

了解球迷和市场的需求。

制定出符合双方利益的品牌推广策略。”

古德曼再次发言：“老板，在分公司与富勒姆俱乐部的运营过程中。

可能会涉及到知识产权保护的问题。

比如，俱乐部的队徽、商标、赛事版权等。

都需要进行严格的保护和管理。

我们要建立完善的知识产权管理体系，防止出现侵权纠纷。

同时，在商业合作中。

要明确知识产权的归属和使用权限。

避免出现法律风险。”

赵长天认真听完后，说道：“古德曼，知识产权保护至关重要。

你要制定详细的知识产权管理方案。

确保公司和俱乐部的知识产权得到有效保护。

在商业合作中，要严格审查合同条款。

明确双方的权利和义务。

避免出现任何法律漏洞。”

随着讨论的深入，大家对成立天瑞投资伦敦英国分公司的各项事宜——

有了更清晰的认识和更详细的规划。

赵长天看着团队成员们积极讨论的场景，心中充满了信心。

他知道，虽然前方的道路充满挑战。

但凭借着团队的智慧和努力，一定能够克服重重困难。

实现公司在欧洲市场的战略布局。