第1757章 全力支持（3 / 6）

后，主持人说道：“下面，我们请各分公司经理汇报昨天讨论的落实情况——

和下一步的工作计划。

首先，请临海分公司的赵长天经理发言。”

显然，由赵长天第一个发言。

是刘晓光做出的决定。

充分体现了他对赵长天的器重。

要知道，赵长天是所有分公司经理中——

年级最轻、资历最浅的一个。

赵长天站起身来，简单整理了一下自己的衣着。

然后走到讲台前。

他的眼神坚定而自信，声音沉稳而有力。

“尊敬的刘总、各位领导、各位同事，大家好！

昨天的讨论。让我们对整风运动有了更深刻的认识。

也为我们下一步的工作，指明了方向。

在昨天的讨论中，我提出了建立举报奖励制度——

加强对管理人员的考核、以及定期组织员工培训等建议。

目前，我们已经开始着手落实这些建议。

我们成立了专门的工作小组。

负责制定举报奖励制度的具体细则，和管理人员考核办法。

同时，我们也在积极筹备员工培训工作。

邀请专业的培训师，为员工进行思想教育和职业道德培训。

关于举报奖励制度，我认为这是一种有效的监督手段。

通过鼓励员工积极举报吃空饷和迟到早退等不良行为。

可以形成良好的监督氛围。

提高员工的自律意识。

我们将制定合理的奖励标准。

确保举报属实的员工能够得到应有的奖励。

同时，我们也会严格保护举报人的隐私。

防止举报人受到打击报复。

在加强对管理人员的考核方面。

我们将把整风运动的成果与管理人员的绩效挂钩。

如果管理人员所在的部门。出现吃空饷或迟到早退等问题。

管理人员将承担相应的责任。

我们将建立健全考核机制。

确保考核的公平、公正、公开。

对于定期组织员工培训。

我们将邀请专业的培训师，针对员工的思想教育和职业道德进行培训。

通过培训，提高员工的自律意识和责任感。

增强员工对公司的认同感和归属感。

我们还将组织员工，进行团队建设活动。

提高员工的团队协作能力。

下一步，我们将继续加强对吃空饷和迟到早退问题的整治力度。

我们将采用更加先进的考勤设备。

确保每一个员工的出勤情况，都能得到准确记录。

同时，我们也将加强对员工的日常管理。

建立健全员工档案。

对员工的工作表现进行全面评估。

对于表现优秀的员工，我们将给予奖励和晋升机会。

对于表现不佳的员工，我们将进行批评教育和处罚。

此外，我们还将积极探索新的管理方法和手段。

为公司的整风运动提供更多的经验和借鉴。

我们将加强与其他分公司的交流与合作。

共同解决整风运动中遇到的问题和困难。

我们相信，在大家的共同努力下——

我们一定能够取得整风运动的全面胜利。”

赵长天的发言赢得了阵阵掌声。

他的发言内容详实，措施得力。

充分展示了临海分公司——

在整风运动中的积极态度和实际行动。

接下来，其他分公司的经理——

也依次汇报了昨天讨论的落实情况和下一步的工作计划。

有的分公司，本着分秒必争的精神——

在建立举报奖励制度方面，已经取得了一定的进展。

有的分公司，在加强对管理人员的考核方面做出了努力。

还有的分公司，在员工培训方面有了具体的安排。

大家都在积极