第269章 引入竞争言灵激部门积极性(2 / 3)

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,满意地点了点头。

这份纪要,干练,精准,像一把手术刀,把责任切得清清楚楚。

写完主体部分,苏晨停下了笔,抬头看向王海东,脸上带着一丝请教的神色:“秘书长,我有个不成熟的想法。

光有任务和时限,可能还不够。

大家都是一个系统里的,低头不见抬头见,时间久了,难免会有人情世故的考量。

我担心这股劲儿,过几天就松了。”

“哦?你有什么好办法?”

王海东饶有兴致地问道。

苏晨沉吟片刻,缓缓说道:“我想,能不能在纪要的末尾,加上一条。

就说,为了直观展现各部门攻坚克难的决心与效率,营造‘比、学、赶、’的良好工作氛围,由协调办公室牵头,在市委大院的公示栏里,设立一个‘新材料产业园项目进度龙虎榜’。”

“龙虎榜?”

“对。”

苏晨解释道,“每周五,我们根据各单位的任务完成情况,进行一次评定。

对于提前或额完成任务、表现突出的单位,我们就在‘龙虎榜’的‘红榜’上,挂上一面小红旗,并以书面形式报送市委主要领导参阅。

对于进度滞后、未能按时完成承诺的单位,就在‘黑榜’上,挂上一面小黑旗,提醒其加紧工作。”

苏-晨说这番话的时候,语气平静,脸上还带着谦逊的微笑。

但在他的脑海里,系统的提示音,正清晰地响起。

【检测到宿主正在构建复合型言灵:“竞争咒缚”

【咒缚核心:荣誉激励+末位警示。

【咒缚原理:将抽象的“部门荣誉感”

与“领导关注度”

进行符号化、具象化处理,通过公开透明的奖惩机制,形成持续性、可量化的外部竞争压力,迫使各单位为了“面子”

和“前途”

,不得不将内部资源与潜力最大化,从而打破“一团和气”

的合作僵局。

【预计效果:该咒缚将激活各单位的“攀比”

心态与“危机”

意识,使项目协调工作由“被动推动”

转为“主动内卷”

王海东听完苏晨的提议,先是愣了一下,随即,那双深邃的眼睛里,爆出前所未有的光亮。

他盯着苏晨,像是第一次认识这个年轻人。

妙!

实在是妙!

这个“龙虎榜”

的提议,看似简单,甚至有点像小学生搞的评比,但放在官场这个特殊的生态环境里,却是一招杀人不见血的狠棋。

官场上的人,最看重的是什么?是面子!

是领导的看法!

谁愿意在市委大院最显眼的地方,被挂上代表着“落后”

和“无能”

的黑旗?那比当众挨一顿批评还要难受。

而那面小小的红旗,以及那句“报送市委主要领导参阅”

,更是充满了无穷的诱惑。

这不仅仅是荣誉,更是实实在在的政治资本。

这一手,直接把那几位局长架到了一个不得不拼命往前跑的赛道上。

跑得快了有糖吃,跑得慢了不仅没饭吃,还要被贴上标签示众。

王海东看着苏晨那张还带着几分青涩的脸,心中不禁生出一股寒意。

这小子,年纪轻轻,对人性的拿捏,怎么会如此老辣?

他没有立刻表态,而是端起茶杯,轻轻吹了吹浮沫,问道:“这个办法,会不会……太激进了点?容易激化矛盾。”

苏晨微微一笑,摇了摇头:“秘书长,慈不掌兵。

这个项目已经拖不起了,不下点猛药,那些生了锈的齿轮,自己是转不起来的。

而且,我们不针对个人,只针对工作。

一切以数据说话,以结果为导向,公开透明,谁也说不出什么。”

王海东沉默了。

他将杯中的茶水一饮而尽,然后重重地将茶杯放在桌上。

“就按你说的办!”

他拿起电话,拨通了内线:“小李,把这

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