第296章 北美市场深耕体验中心落地（3 / 5）

的东西！

）”

紧接着，他又进入“低温舱”

，在零下二十五度的环境中，测试“虎煌5o”

的低温性能。

竿身依旧保持着出色的韧性和回弹，没有出现任何脆化或僵硬的迹象，导环也没有因低温而冻结。

泰勒的实测画面，通过周凯安排的“旭日”

战队多机位直播和现场媒体的镜头，瞬间传遍了北美的社交媒体和钓鱼论坛！

“ho1ythe91d!（卧槽！

那逆风一抛！

）”

“severgivespraise1ikethat!thisxuyutberea1!（斯科特可从没这样夸过谁！

这个旭遇肯定有真本事！

）”

“91heree?（在哪能买到？）”

“虎煌5o”

和“旭遇”

体验中心开业的消息，伴随着泰勒·斯科特极具说服力的实测视频，在北美钓具圈引了刷屏式的讨论和关注！

体验中心当天涌入的人流远预期，预约体验“极端环境模拟区”

的名单排到了两周后。

然而，市场的蛋糕就那么大，“旭遇”

的强势登陆，必然触及既得利益者的神经。

日利集团北美分公司，联合其紧密盟友“巨物猎手”

，迅做出了反应。

他们利用其深耕多年的渠道关系，向北美各大钓具连锁店和经销商施加压力，暗示如果继续引进或大力推广“旭遇”

产品，可能会影响与日利的合作关系乃至供货份额。

一些原本对“旭遇”

表现出兴趣的中间派经销商，开始犹豫、观望，甚至婉拒了毛蛋的合作邀约。

“他娘的！

又是这一套！”

毛蛋在洛杉矶临时办公室里，接到又一个合作告吹的电话后，气得差点把手机摔了，“玩技术玩不过，玩法律玩不过，现在又开始玩渠道封锁！

这帮家伙就不能来点新花样吗？”

他烦躁地扯开领带，在办公室里来回踱步。

北美市场不同于欧洲，渠道更加集中，品牌忠诚度也更高，日利和“巨物猎手”

在这里经营数十年，根基深厚，简单的产品优势和价格策略，很难在短期内撼动。

视频连线接通了国内总部会议。

陈遇、林莉、周凯等人都在。

“毛蛋哥，情况我们都知道了。”

陈遇的声音透过扬声器传来，依旧沉稳，“硬碰硬不是办法，尤其是在对方的主场。

我们需要改变策略，不是强行打入，而是……融入。”

“融入？”

毛蛋停下脚步，疑惑地问。

“对，融入。”

周凯接过话头，他今天穿了件印着“thkloca1”

字样的t恤，显然早有准备，“北美市场，尤其是美国，非常看重‘本土化’和‘社区认同’。

我们不能只是一个外来者，我们要成为他们的一份子。”

陈遇点头：“凯子说得对。

毛蛋哥，你立刻调整策略，启动‘北美本土化合作计划’。”

“第一，”

陈遇条理清晰地部署，“吸纳本地顶尖钓手，不仅仅是让他们做体验官，而是邀请他们深度参与我们针对北美特定鱼种和水情的产品研和优化。

比如，针对北美大嘴鲈的习性，优化‘自然之息’的味型；针对西海岸岩钓环境，开更耐磨损的钓线配件。

让他们有参与感和归属感，他们的认可，就是最好的广告。”

毛蛋眼睛一亮：“这个好！

泰勒·斯科特经过这次实测，对咱们印象极佳，可以尝试邀请他作为研顾问！

还有几个在youtube上很火的本地钓手，也可以接触！”

“第二，”

林莉补充道，“积极与北美的环保组织、钓鱼协会合作。

我们不是有‘河流清洁’的公益活动经验吗？把它复制到北美来，联合本地组织，举办清洁活动，宣传我们的环保理念。

这不仅能提升品牌形象，更能拉近与本地社区的距离。