第903章 2017是承前启后的一年（水）（3 / 3）

sp;   陈默不想自己辛辛苦苦在前面带着彼岸全体人员勇往直前，给大家发的工资全部填了房产的窟窿，毕竟这可真能成为无底洞。

    因为他真的见过由于各种原因而选择断供的案例.

    但这话又不能放在明面上说，免得他像个神棍。

    因此，他意图将此次“取消贷款”包装为一次“福利升级”，以更吸引人、更符合未来趋势、更体现集团战略远见的方式推出新激励方案。

    本次拟推行的是虚拟股权激励，实为现金激励协议，不涉及实际股权授予。

    员工获得与公司股权价值增长挂钩的“虚拟股”。

    该方式操作简便，不改变实际股权结构，不影响股东投票权，是替代直接持股的常见做法。

    陈默审阅了计划要点，包括持股平台设立、授予与兑现规则、退出机制等，内容清晰明确。

    2017年是当前华夏互联网行业的分水岭，也是彼岸集团的分水岭。

    如果说，此前员工留下是因认同彼岸理念、满意福利与高额年终奖；那么从2018年起，彼岸将通过此计划，实现全体员工在精神与利益层面的深度绑定。