第735章 彼岸CEO五大候选人（2 / 4）

p;  尽管天机阁的评估报告明确指出：“招募成功率32%，与彼岸主营业务契合度41%”，但末尾处用朱笔批注的一行小字格外醒目：“建议转荐至米岸芯昇半导体事业部，契合度83%”。

    如果是四选一的话，苏妈业务跟彼岸不是很匹配，陈默会选择沈向洋，直到他翻开了最后一份候选人的简历，眼神微眯。

    这是他第二次看到这个名字：陆奇！

    【教育背景】

    1987-1991上海交通大学计算机科学学士

    1992-1996复旦大学计算机科学硕士

    1996-1998卡耐基梅隆大学计算机科学博士，师从图灵奖得主Edmund M. Clarke

    博士课题：形式化验证在人工智能系统中的应用

    在CMU从事博士后研究，后加入IBM研究中心，专注于搜索引擎和数据库技术。

    【职业晋升轨迹】

    1998–2008年：从普通工程师晋升至雅虎执行副总裁，领导搜索引擎、广告技术等核心业务，期间主导了雅虎早期对抗谷歌的技术布局。

    2008年加入微软，空降在线服务部门（OSD）总裁，主导Bing搜索等产品。

    短短5年，一个华人从部门总裁升任全球执行副总裁，直接向CEO汇报，领导Office、Skype、Bing、Cortana等核心业务，推动微软向云计算和AI转型。

    个人拥有拥有40多项专利，涉及搜索、AI、人机交互等领域。

    他被誉为“硅谷华人高管的天花板”，这个称号背后是无可争议的事实：在美科技巨头中，再没有第二位华人曾站到如此高度的管理位置，可称之为一人之下。

    即便与李开复、张亚勤、沈向洋这些同样闪耀的华人高管相比，陆奇的成就依然独树一帜。

    微软森严的职级体系经过数十年发展已经很是成熟：

    微软的职级体系是比尔·盖茨（创始人）->CEO（首席执行官）->EVP（执行副总裁）->SVP（资深副总裁）->VP（副总裁）->GM（总经理）。

    李开复当年担任的“微软全球副总裁”实际只是VP职级，与陆奇的EVP相差整整两级；即便是张亚勤和沈向洋达到的SVP，仍与陆奇存在一级之隔。

    就像金字塔结构，越往上，差距越大。

    每向上一个层级，都是几何级数的跨越，天堑之别。

    作为微软核心业务的掌舵者，陆奇统领着近两万人的庞大团队：

    在搜索引擎战场，他带领Bing与谷歌正面交锋，虽未能颠覆格局，却为微软守住了21%的市场份额；

    他力推Office 365向云服务转型，开创了微软的订阅制商业模式；

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