第722章 新年新起点（2 / 4）

务不断发展，规模越来越大，陈默在员工心中的声望无以复加，以往只能在年会上，内网论坛中看到，但经过这次发红包，许多资历比较老的员工发现老板好像还是原来那个老板，并没有发生多大的变化。

    下午扫楼结束后，陈默终于有时间审阅堆积如山的工作报告。

    第一份就是张一鸣发来的抖音业务简报，是有关抖音的

    与此同时，在仅一街之隔的百度大厦顶层办公室里，李彦宏正紧盯着最新出炉的数据报告，脸色铁青。

    去年那场豪掷10亿的春晚营销战役，最终却以88.7%的七日卸载率和不足2%的新用户留存率惨淡收场。

    这场声势浩大的营销活动，最终沦为业内笑谈，除了“百度技术确实过硬，竟然扛住了春晚流量冲击“这一句不痛不痒的评价外，几乎毫无建树。

    这感觉就像一个暴发户，辛辛苦苦攒了多年的积蓄只为与花魁春宵一度，醒来却发现一切如镜花水月，徒留空虚。

    而此刻摆在李彦宏面前的抖音数据，却像一记记响亮的耳光：

    除夕当晚红包互动次数：203亿次（远超2015年百度的110亿次）。

    抖音DAU（日活跃用户）峰值：超1亿。

    下载量激增：App Store单日下载量突破50万次，登上免费榜第一。

    抖音绑定万+。

    同样是春晚赞助，凭什么微信可以、支付宝可以，现在连抖音都能大获成功？我们就不行？这不科学！

    尤其是今年春晚赞助费创下近年新低，谁都不看好，结果偏偏抖音还真踏马争气。

    李彦宏攥紧的拳头微微发抖，眼中却燃起不甘的火焰。

    短视频好啊，短视频得搞。

    百度必须进军短视频领域，不说跟抖音争，起码不能掉队。

    眼下短视频赛道格局初定：抖音、快手双雄争霸，腾讯微视半死不活，其余玩家更是不成气候。

    但李彦宏敏锐地发现，这些平台都忽略了内容的核心竞争力——知识价值。

    而这恰恰是百度最为擅长的领域。

    一个全新的构想正在脑海中成形：打造一个以知识科普、生活技巧为主打的短视频平台，依托百度强大的搜索流量进行导流，将短视频信息流与图文内容有机融合。

    李彦宏转身回到办公桌前，盯着那份令人羡慕的数据报告.

    “就叫'好看视频'吧。”

    这边，陈默指尖按照固定频率敲击桌面，目光扫过抖音的运营数据报表，微微点了点头。

    这份成绩单还算不错，也不出意料，符合他之前的预期。

    随后又翻了翻网上媒体关于抖音赞助和走势的相关报道。

    《财新网》的标题赫然醒目